Lifting As We Climb
“A ação cuidadosa combinada com um foco em defender a diversidade, a equidade e a inclusão no local de trabalho e em nossas vidas pessoais desempenhará um papel curativo para nos ajudar a continuar evoluindo. A família Delta usará todos os meios possíveis para um mundo futuro melhor e mais justo.”
- Ed Bastian, diretor executivo
Faces of Travel
Uma das muitas maneiras pelas quais estamos fechando lacunas de representação é mostrando com precisão grupos diversificados que viajam e compartilhando suas histórias. Para que as pessoas se sintam bem-vindas durante a viagem, elas precisam primeiro se ver representadas.
Faces of Travel é a base do nosso compromisso de longo prazo para aumentar a representação e a visibilidade dentro da cultura de viagens. Nossa campanha inclui filmes Anthem, além de uma biblioteca visual gratuita de imagens e vídeos disponíveis para todos usarem em conteúdo de viagem e comunicações visuais. Ele apresenta viajantes de diversas origens explorando diferentes destinos em todo o mundo para criar conteúdo mais autêntico e inclusivo. Saiba mais acessando delta.com/facesoftravel.
Conectando, refletindo e respeitando o mundo
Conheça Monique: Mulheres que mantêm a Delta evoluindo
“Espero que, no futuro, a sociedade olhe para pessoas como eu e acredite que qualquer meta pode ser alcançada.”
A primeira oficial Monique Grayson sonhava em ser piloto desde os 12 anos de idade.
Piloto fala sobre igualdade, Mês do Orgulho LGBTQ+ e Stonewall meio século depois
“Para mim, orgulho significa não temer o que você não entende”, disse o piloto de verificação de linha Lane Kranz em entrevista para nossa equipe.
Ouça sua história sobre pertencimento, inclusão e diversidade na cabine de comando.
#StopAsianHate: Líderes da Delta têm conversas francas sobre racismo e violência na comunidade asiático-americana e das Ilhas do Pacífico
- A paridade é possível: Mulheres da Delta compartilham visão para um mundo com equilíbrio de gênero no Dia Internacional da Mulher
- “A história dos negros faz parte de quem eu sou”: Perguntas e respostas com Kim Boykin, uma funcionária da Delta
- Os eventos de junho inspiram um compromisso contínuo com a diversidade, a equidade e a inclusão
- Homenageando os líderes negros neste mês da história negra
- Funcionários são ouvidos com a aprovação da nova lei de crime de ódio na Geórgia
- Uniformes de funcionários incluem a opção de linguagem de sinais
Abordagem de habilidades em primeiro lugar para o talento
Com quase 35.000 membros, os doze grupos de recursos de negócios da Delta oferecem senso de pertencimento, oportunidades de networking, desenvolvimento e crescimento de carreira.
Nossos grupos de recursos de negócios atuam como consultores para a empresa em tópicos significativos e estratégias, programas e tópicos relacionados com a diversidade.
Se você é um veterano (abre em uma nova janela), use nosso tradutor de habilidades militares (abre em uma nova janela) para encontrar empregos na Delta.
- ABLE - Deficiência BRG
- ADELANTE - América Latina e Hispânica BRG
- BOLD - Comunidade negra BRG
- EQUAL - LGBTQ+ BRG
- FUSION - Região Ásia-Pacífico BRG
- GENGAGE - Força de trabalho multigeracional BRG
- GREEN UP - Sustentabilidade BRG
- SHE - Mulheres BRG
- VETERANS - Veteranos e Forças Armadas BRG
- WORKING FAMILIES - Cuidadores e/ou pais trabalhadores BRG
Um olhar detalhado sobre o pessoal da Delta
-
Geração
-
Veteranos
-
Sexo
-
Etnia
Baby Boomer - Nascidos entre 1946-1963: 15,1%
Geração X - Nascidos entre 1964-1980: 37,9%
Geração Y - Nascidos entre 1981-1996: 39%
Geração Z - Nascidos > 1997: 8,0%
Atualizado no fim do ano de 2022
A Delta tem um compromisso de longa data de contratar veteranos e reservistas e aproximadamente 11,4% da nossa força de trabalho é composta por veteranos.
Atualizado no fim do ano de 2022
58,2% de homens
41,8% de mulheres
Atualizado no fim do ano de 2022
26,7% de negros
11,6% de hispânicos/latinos
7,0% de asiáticos
4,7% de outras
50,1% de brancos
Atualizado no fim do ano de 2022
Fechando a lacuna
Closing the Gap é uma maneira de medir o sucesso do nosso compromisso com a diversidade, a equidade e a inclusão. Closing the Gap concentra-se no estreitamento das lacunas de representação entre os funcionários da linha de frente e outras categorias de funcionários da Delta Air Lines. Leia sobre como estamos trabalhando para estreitar as lacunas de representação.
Aqui está um resumo da representação de cada grupo demográfico por nível de ensino a partir de 2022.
Linha de frente*: mulheres: 41,8%; homens: 58,2%; brancos: 49,5%; negros: 27,4%; hispânicos/latinos: 12%; asiáticos: 6,2%, outros: 5%
Líderes da linha de frente: mulheres: 38,3%; homens: 61,7%; brancos: 41,9%; negros: 34,8%; hispânicos/latinos: 12,5%; asiáticos: 4,8%, outros: 5,9%
Colaborador individual**: mulheres: 44,6%; homens: 55,4%; brancos: 50,3%; negros: 23,4%; hispânicos/latinos: 8,7%; asiáticos: 14,7%, outros: 2,9%
Gerente: mulheres: 38,9%; homens: 61,1%; brancos: 61%; negros: 16,6%; hispânicos/latinos: 8,1%; asiáticos: 11,3%, outros: 3%
Gerente geral: mulheres: 34,8%; homens: 65,2%; brancos: 70,2%; negros: 11,2%; hispânicos/latinos: 6,6%; asiáticos: 8,8%, outros: 3,3%
Diretoria: mulheres: 35,9%; homens: 64,1%; brancos: 71,5%; negros: 10,5%; hispânicos/latinos: 5,3%; asiáticos: 10,2%, outros: 2,5%
Diretoria administrativa: Mulheres: 30,4%; homens: 69,6%; brancos: 75,9%; negros: 6,3%; hispânicos/latinos: 5,7%; asiáticos: 11,4%, outros: 0,6%
Vice-presidente e superior: Mulheres: 34,3%; homens: 65,7%; brancos: 77,8%; negros: 5,6%; hispânicos/latinos: 3,7%; asiáticos: 12%, outros: 0,9%
“Outros” incluem nativos americanos, nativos do Alasca, nativos do Havaí, ilhéus do Pacífico e duas ou mais raças/etnias.
Os dados são arredondados para a casa dos décimos, portanto, as somas podem totalizar de 99,9% a 100,1%.
*“Funcionários da linha de frente” recebem um salário por hora e incluem pilotos, comissários de bordo, técnicos de manutenção, agentes de atendimento ao consumidor e reservas, agentes de rampa e outros.
**Funcionários não incluídos como sendo da linha de frente ou líder da linha de frente são funcionários corporativos.
Participe da conversa
Nós frequentemente dizemos que você não pode resolver o que não entende, então procuramos construir a compreensão dentro da nossa força de trabalho e do nosso mundo.
Assista ao resumo das reuniões gerais da Delta ou as sessões “Let’s Talk About It” — conversas sinceras sobre diversidade, equidade ou inclusão, destinadas a promover o diálogo e impulsionar a mudança. Muitas dessas palestras também são disponibilizadas em plataformas como nossas telas de entretenimento a bordo no encosto da poltrona da frente, convidando nossos clientes para nossas conversas em família.
- A Delta está com a comunidade asiático-americana e das ilhas do Pacífico contra racismo, ódio e violência
- Os eventos de junho da Delta inspiram um compromisso contínuo com a diversidade, a equidade e a inclusão
- O diretor executivo da Delta, Ed Bastian, fala sobre equidade racial no podcast “Race at Work”
- “Gaining Altitude” Episódio 1: Tristan Walker
- Porter Braswell: o talento diversificado existe. Cabe às empresas encontrarem.
- O King Center apresenta: debate com a diretora executiva Dra. Bernice A. King, moderado pelo diretor executivo da Delta Ed Bastian: A urgência de criar a comunidade amada e o papel das corporações
“Gaining Altitude” é uma série de vídeos ao vivo que aborda conversas que valem a pena conhecer. O diretor executivo da Delta Air Lines, Ed Bastian, recebe convidados perspicazes para discutir tópicos que importam para o nosso mundo, da liderança à sustentabilidade, diversidade, equidade e inclusão.
Reconhecido por nosso progresso
- Black Enterprise – Melhor empresa para diversidade em 2023
- Forbes - Melhores empregadores para a diversidade
- Forbes - Melhores empregadores para mulheres 2022
- Disability:IN e Associação Americana de Pessoas com Deficiências – Melhores locais para se trabalhar com inclusão de deficientes
- Glassdoor – Melhores locais de trabalho
- Glassdoor – Empresa com classificação mais alta para oportunidades de carreira para funcionários negros
- Great Place to Work® e Fortune - 100 Melhores empresas para se trabalhar da Fortune
- Great Place to Work® e Fortune – Melhores locais de trabalho para a diversidade
- Great Place to Work® e Fortune – Melhores locais de trabalho para mulheres
- Great Place to Work® – Melhores locais de trabalho para a Geração Y
- Rede Nomi – Prêmio de responsabilidade social corporativa
- Indeed – Melhores locais de trabalho para veteranos
- Corporate Responsibility Magazine – 100 melhores cidadãos corporativos
- Human Rights Campaign Foundation – Melhores locais de trabalho para igualdade LGBTQ
- Women's Business Enterprise National Council - Melhor corporação para empresas de negócios femininos
- Veterans of Foreign Wars – Prêmio americanismo
- Glassdoor – Prêmio escolha dos funcionários
Relatórios
Relatórios DEI
- Relatório de oportunidades iguais de emprego (EEO-1), 2022* (Ir para nota de rodapé)
- Relatório de Progresso de Equidade Racial, primeiro trimestre de 2022
- Relatório de Progresso de Equidade Racial, terceiro trimestre de 2021
- Fechar o Relatório de Lacunas, segundo trimestre de 2021
- Relatório de Progresso de Equidade Racial, primeiro trimestre de 2021
- Plano de Ação de Equidade Racial, 2020
Outros relatórios corporativos
- Relatório ESG da Delta 2023 (pdf)
- Relatório ESG da Delta 2022 (pdf)
- Relatório ESG da Delta 2021 (pdf)
- Relatório ESG da Delta 2020 (pdf)
- Relatório de responsabilidade corporativa de 2019 (pdf)
- Relatório de responsabilidade corporativa de 2018 (pdf)
Observação: a Delta publica relatórios anuais de responsabilidade corporativa (Corporate Responsibility Reports, CRRs) de 2009 a 2019 e publicou seu relatório ESG inicial em 2020. Para solicitar um CRR anterior a 2018, entre em contato com sustainability@delta.com.
*O relatório EEO-1 categoriza os dados de emprego sobre nossa força de trabalho sediada nos EUA por gênero, raça/etnia e certas categorias de trabalho. As categorias de cargos listadas no Relatório EEO-1 são prescritas pelo governo federal com base no Guia de Classificação de Cargos do Departamento do Trabalho dos EUA e não representam como nossa força de trabalho está organizada ou como medimos nosso progresso.